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湖南鋼鐵集團2025年度工作會:高舉旗幟,建設一流,攻堅決勝“五大任務”
作者:杜燦  肖紅 | 時間:2025-01-14 | 關注:

  

 

  1月13日,湖南鋼鐵集團召開2025年度工作會,全面總結2024年工作,部署2025年工作,動員全集團正視危機,搶抓機遇,立足自身,挖潛增效,以攻堅克難的信心和決心,以決戰決勝的魄力和擔當,堅決完成全年生產經營目標任務,在高質量發展新征程中把握先機、贏得未來。

  2024年,湖南鋼鐵集團錨定“三高四新”美好藍圖,堅定建設世界一流鋼鐵企業目標,積極應對行業深度調整嚴峻形勢,聚焦主責主業,深化改革創新,盈利能力保持行業第一方陣,連續三年保持《財富》世界500強榜單。

  2025年,湖南鋼鐵集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和中央、省委經濟工作會議精神,認真落實省委、省政府和省國資委黨委工作要求,不斷深化“六個牢牢把握”,堅持“兩步走”發展目標,攻堅決勝“五大任務”。

  攻堅決勝結構調整:聚焦發展新質生產力,堅定不移瞄準高端、緊盯市場,持續把產品結構調至最優,效益創造實現最大化,到“十五五”末重點高端品種鋼銷量占比提升顯著。

  攻堅決勝綠色低碳:堅決按時高質完成超低排放改造和環保績效A級評價,持續改善廠區環境,加快推進低碳冶金、低碳產品等創新研究,節能降碳達到行業平均以上水平。

  攻堅決勝數智升級:進一步推廣“盤古大模型”應用,強化示范帶動,提升系統思維,集成推進產線裝備數字化、智能化升級,持續打造全流程、全系統的“智慧產線”“智慧鋼廠”。

  攻堅決勝深化改革:全面完成國企改革深化提升行動各項舉措,保持定力,系統施治,著力破解制約發展的體制機制、資源要素、考核評價等方面重點難點問題,同時嚴防資金風險和資產負債率快速上升風險。

  攻堅決勝集群化、國際化發展:聚焦提升集群產業核心競爭力,不斷拓展外部業務,形成一批核心產品和特色業務,打造1-2家上市公司和領軍企業。以國貿集團為載體,以中東子公司等為紐帶,加快國際市場開拓,加大國際合作范圍,形成新的增長點。

  會上,“三鋼”、VAMA、國貿集團主要負責人表態,將以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,進一步凝聚全員思想共識,激勵隊伍拼搏奮進,堅決完成全年任務,迎難而上、奮發有為,助力集團公司加快建設世界一流鋼鐵企業。

  集團公司、股份公司領導、高管,“三鋼”、VAMA班子成員,技術研究院負責人,集群產業在長各子公司班子成員,集團總部中層管理人員,采購中心班子成員,“三鋼”、技術研究院、集群產業在長子公司相關人員參加會議。


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